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装配加工看板
零件加工看板
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丰田一直将物流管理、营销管理及财务管理等同视之为核心管理技术。 TPS（Toyota Production System）的发展史就是一部物流发展的历史。 物流是企业的血液，贯穿整个产品交付过程，围绕JIT 准时化,、“零”库存的核心理念，让物料按生产需求以多种物流方式高效地运输至生产地，齐套并小批量地配送上线，按客户订单需求准时地成品运输管理。
品质、稼动率向上
能够快速掌握作业要领
培养专门的管理监督业务人才
生产线长度能够达到小化
丰田TPS生产系统的核心是刚好及时（JIT）理念，需求信息与实际生产进度同步，以实时的生产需求指导生产，做到必要时只生产必要产品必要数量，并及时地异常反馈调整，形成高效而稳定地拉动生产体系，看板是拉动生产的核心道具，贯穿整个生产过程，起到生产指示与调整的作用，让生产管理简单，异常一目了然，持续改善优化。
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