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MES生产管理

合理制定生产加工计划,并通过系统自动派工,实时监督生产进度 和执行状态,实现生产全程的可追溯管理,减少等待时间、库存和 过量生产等浪费。合理利用MES系统能够大幅度提高生产效率。

要做什么

通过工序排成、人员派工、设备准备等方式,提前准备下达未来精细生产计划。

在做什么

通过“设备实时数据采集、报工、电子看报”等方式及时反映出当前实际生产状况,如进度、达成率、不良损耗等。

做得怎样

从生产节拍、设备、模治具、人员、材料、订单等多角度分别汇总不同类型的查询报表,可清楚明白的看出实际生产绩效。

历史追溯

追溯某一产品的历史生产数据,如谁在做什么时间、在哪台机器上,用什么材料做的,经过了哪些工序,当时的工艺参数是怎么样等等。

MES
  • 实现全方位精细化生产过程管控

    实现全方位精细化生产过程管控

    加强生产计划以及高级排产APS管理

    打造精细的工艺工序作业流程

    加强车间报工及反馈,形成良性互动

    实现生产全过程质量管控及追溯管理

    生产成本可以精确到每一生产批次

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  • 电子看板

    电子看板

    通过扫描条形码、RFID、设备传感器等多种手段实时采集生产车间数据,自动生成报表

    通过生产管控看板展示生产进度与目标差距,实时跟进,督促达成原计划生产目标

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  • 质量追溯

    质量追溯

    主要对生产环节中涉及到的材料、半成品、成品等进行质量检验,并对不合格品进行追溯

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